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继教网2017年子公司全体董事中期会议顺利召开

2017-09-07 来源:机构管理中心 点击数:1548 字体:

      2017年8月21日至23日,“继教网2017年子公司全体董事会中期会议”在青岛召开,会议由继教网子公司董事长刁学军主持。参加本次会议的有继教网总裁刘玉明、执行总裁暨研究院院长张晓明、副总裁洪国兵、副总裁赵欣、董事副总裁季国太、院长刘文达以及各区域子公司董事。
      本次会议旨在分析各子公司2017年上半年业务情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路,以努力提高公司抗风险的能力,化解市场不利因素,增强创新能力,更新技术平台,开发自主产品,积极做好培训项目的规划落实和内部的规范管理为目标,为公司稳步健康发展打下坚实的基础。
      8月21日下午,首先由继教网子公司董事长刁学军致辞。他以“继教网未来发展定位及经营策略”为主题,引导大家思考并展开讨论。他要求各子公司要善于思考,敢于追求创新,不断巩固业务知识,提高专业性,因地制宜的探索新业务,同时明确指出下半年乃至今后一段时间的经营管理工作思路、经营目标和工作重点。
      随后,继教网总裁刘玉明发表重要讲话,他指出,要在原有的教师培训项目上夯实基础,深耕细作;及早预判市场动向,要及时反馈市场需求信息;要改变一切依赖总部的思维模式。不要习惯于做事后诸葛亮,要做创新改革的领导者。
      刘总强调,在做战略决策时要抓住四点核心要素,即方向、资源、团队、资本,缺一不可。战略的执行力都跟管理者对要素的判断有直接关系。继教网虽然在短期内仍将会占据行业竞争优势,但随着行业竞争对手的异军突起,要有忧患意识,摆脱固有的成绩依赖、固有的经验依赖、固有的资源依赖。在确保传统项目良好发展的情况下,继教网更需要创新思维和拓展精神,发展新项目,探讨新模式。希望大家认真反思、群策群力、上下协同,以创业者的心态和勤奋全面提升我们的竞争力,让继教网全方位地回归龙头地位!
      继教网执行总裁暨研究院院长张晓明做了继教网2017年上半年工作小结。他指出国培项目业务总量有所提升,地方培训开拓了新领域,项目策划提高了中标率,课程研发实现了新突破,特别是《中小学教师信息技术应用能力提升工程的实践创新》荣获教育部在线教育研究中心第二届优秀成果奖。与此同时,张院长重点从国培项目执行、地方项目投标以及培训市场开发这三个方面,做了关于专业支持与服务策略的讲解。张院长计划于2017年9月下旬,以案例评析的方式,开展第二期《专业化市场营销培训》。
      会议上,继教网副总裁洪国兵汇报了教师培训平台整体规划及开发进展,展现了继教网T-smart平台思维导图,并针对各子公司及用户教师提出的意见进行反馈,力争以教师为中心,打造实用、好用、想用的平台,尝试多样化的技术手段,升级平台新功能,更好地为教师教育行业服务。
      8月22日上午,机构管理中心副总监杨婷婷讲解了关于总部与子公司项目结项管理办法,分别从流程目标、结项条件、结算细则、结项程序四个方面进行阐述,力求做到规范结项程序,明确双方结项工作职责,提高结项工作效率。
      会议期间,继教网西南区子公司、华南区子公司、河北省子公司先后对区域示范性项目进行了讲解与经验分享,针对不同区域的发展特点各区域子公司也相继进行了研讨。
      西南区子公司总经理刘阳向大家展示了全通云教育的新平台,其中包括换课网、自主研修、家庭教育等新兴模块,新平台前期刚推入市场就受到了广大教师和家长们的一致好评。
      华南区子公司总经理李宝镇做了《基于广西新项目发展思考》的经验分享,分析了传统项目的发展现状,指出各群体面临市场竞争态势,正处新形势格局。他从广西市场需求分析、国家政策导向、幼小衔接前景以及品牌选择方向,使大家对广西的新项目发展方向有了一个全面的认识。
      河北省子公司总经理高凌对拓展的新业务,如学旅系列项目、高中教师备考培训项目进行了讲解。她指出,在近十年的培训中,“哲雅”教育不断成长,逐年壮大,教师专家队伍不断壮大,今后将把整合专家资源,践行核心素养发展,全方位服务教育作为奋斗目标,不断探索前行。
      8月22日下午,刘文达院长针对“基础教育名师网络课程研修班”的专业设置、学习时间、学习方式、学习内容、项目协议书的双方责任和费用标准等问题进行了详细的讲解和现场答疑。
      随后,各子公司董事就关于财务人员的专业性问题与目前工作中遇到的困难等各自关心的热点问题进行了探讨,继教网副总裁赵欣逐一耐心解答并提出建议,她表示总部会给予各子公司充分的帮助与支持。
      “继教网2017年子公司全体董事会中期会议”在轻松愉悦的氛围中圆满结束,各参会人员将本次会议精神思考领会,有效落实到今后的工作中。



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